Update: 29. 5. 2019
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Prozessbegleitung

Entwickeln und weiterentwickeln

Nur wer die Notwendigkeit für Veränderungen erkennt, agiert in der Sozialwirtschaft dauerhaft auf einer zukunftssicheren Basis. Wir sind für Sie da, diese Veränderungen und Prozesse nachhaltig zu gestalten und erfolgreich umzusetzen.

Als Coach unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeitenden und begleiten Sie bei der Auflösung von Konflikten.

Strategische und strukturelle Prozesse

Sie erwägen, eine Abteilung neu- bzw. umzustrukturieren? Oder gleich ganze Geschäftsfelder anders anzugehen? Dann können Sie alvaria zu Hilfe ziehen. Mit unserer Unterstützung möchten wir Ihnen Klarheit geben, wenn es um die Gestaltung und Umsetzung struktureller oder strategischer Prozesse geht. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine konkrete Vorstellung und setzen Prozesse methodisch überlegt um. Interne Prozesse können wir gezielt voranbringen, hier geht es zum Beispiel um Themen wie Selbstverwaltung und Optimierung Ihrer Verwaltungsstruktur. Auch beim schwierigen Thema Generationswechsel begleiten wir Sie aktiv zu einer guten Lösung.

Mediation und Coaching

Es erfordert viel Sensibilität, Prozesse neu zu entwickeln und für alle Beteiligten stimmig zu Ende zu bringen. Nicht selten entstehen dabei Krisen infolge persönlicher oder inhaltlicher Differenzen. alvaria ist erfahren in der Auflösung solcher Konflikte. Unser Ansatz lautet, diese lösungsorientiert zu sehen. Die Klärung von Schuldfragen oder das Durchsetzen von Positionen ist weniger unser Ziel als das Zusammenführen der jeweiligen Interessen im Sinne Ihres Unternehmens und Ihrer Organisation. Eine Veränderung bringt mehr, wenn alle daran teilnehmen können und wollen.

Praxisbeispiel

Entwickeln, Koordinieren, Steuern: Unsere Arbeit für Sie:

Mit ganzheitlichem Denken sorgen wir für Klarheit und Struktur. Folgende Tätigkeiten bieten wir Ihnen als Einzelleistungen oder in Form einer Prozessbegleitung an:

Strategische und strukturelle Prozesse

  • Neu- und Umstrukturierung
  • Krisenintervention
  • Sanierungsstrategien
  • Generationswechsel/Unternehmensnachfolge
  • Personalakquise

Mediation und Coaching

Sonderleistungen

  • Konzeptentwicklung und -umsetzung
  • Finanzplanung
  • Beantragung von Finanz- und Fördermitteln
  • Unterstützung bei der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben (z.B. LHBV, BTHG)
  • Machbarkeitsanalyse